UNSERE LEISTUNGEN

Teamtrainings

Wir begleiten Teams mit Teambuilding und Teamtrainings auf dem Weg hin zu einer effizienten und positiven Zusammenarbeit. Dies ist unerlässlich für die Zufriedenheit und die Motivation der Mitarbeiter – und damit ein essenzieller Baustein für den langfristigen Erfolg einer Organisation. Hier unterstützen wir alle Ebenen: Führungskräfte, Arbeitsgruppen, Abteilungen oder Projektgruppen.

ORGANISATIONS-ENTWICKLUNG

TEAM-
Trainings

Leadership & Führung

Azubis & Studenten

Coaching

Supervision

Teambuilding & Training: Teamwork gestalten - Fachkräfte binden & halten - Zufriedenheit & WIR Gefühl stärken

Unsere Teamtrainings und Teambuilding Maßnahmen sind immer maßgeschneidert – denn jedes Team ist anders! Es gibt verschiedenste Rollen, Persönlichkeiten, Arbeits- und Organisationsumfelder. Daher liefern wir Ihnen kein Standard-Programm. Wir konzipieren unsere Programme individuell für Ihre Ziele & Wünsche. Dabei versprechen wir nachhaltiges Erfahrungslernen, denn: Richtig lernen kann man nur, was man selbst erlebt hat. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme und stellen gerne Ihr persönliches Programm aus unseren verschiedenen Bausteinen und Inhalten zusammen.

Beispielformate:

Tagesprogramm
3-Tagesprogramm Inhouse, in einer Seminarlocation oder gerne auch auf einer Berghütte
Wochenprogramme
Teamentwicklungsprogramme über 3 Jahre hinweg mit wechselnden Inhalten angelehnt an unsere Einzelbausteine
Kick Off Formate (z.B. für Projekt-Teams) & Teambuilding-Events
Dozierende Tätigkeit & Inhouse Seminare zu Ihren gewünschten Themen (siehe Bausteine unten und unsere Expertise im Bereich Organisationsentwicklung)

Die Anforderungen an Mitarbeitende steigen kontinuierlich: Sie müssen auf schnelle Veränderungen flexibel reagieren, Prozesse digitalisieren, Produktionszyklen verkürzen, effizienter zusammenarbeiten. Unter diesen komplexen Bedingungen Bestleistungen erzielen und zufrieden zu sein funktioniert nur dann, wenn Menschen funktional zusammenarbeiten und auf fundierte Sozialkompetenzen zurückgreifen können. Dafür treten wir an – Mit maßgeschneiderten Teambuilding und Teamentwicklungs-Maßnahmen.

Team und Zusammenarbeit

Effektiv und effizient arbeitende Teams entstehen nicht von allein, sondern sind das Ergebnis bewusster Gestaltung und Entwicklung. Wir begleiten Sie als Business Partner von zusammengewürfelt hin zu zusammenarbeitend. Denn nur durch positiven Teamgeist und Zusammenarbeit kann das volle Potenzial entfaltet und nachhaltige Erfolgt erlebt werden. Das Beste: Gute Zusammenarbeit kann durch Teambuilding und Teamtrainings erlebt – und gelernt werden!

ZIELE:

Verständnis dafür, was Teams erfolgreich macht
Verständnis für verschiedene Rollen und den Vorteil dessen
Selbstreflektion und Selbsterfahrung
Teampotenzial wird voll ausgeschöpft
Gegenseitige Toleranz, Vertrauen und Unterstützung wird gestärkt

INHALTE:

Erfolgsfaktoren der Teamarbeit
Rollen im Team
Wie entsteht Vertrauen und wozu ist es notwendig
Eigenverantwortung und Eigeninitiative
Teampflege, um Motivation und Inspiration aufrecht zu erhalten
erfahrungsorientierte Lernszenarien und Outdoor-Bausteine

Kommunikation

Für positive Zusammenarbeit und ein gutes WIR Gefühl ist funktionierende Kommunikation unerlässlich! Deshalb trainieren wir ihr Team darin klar, direkt, offen und wertschätzend zu kommunizieren. Wir trainieren sehr praxisnah, damit das Team im oft schwierigen und komplexen Terrain der Kommunikation auf sicheren Füßen steht.

ZIELE:

Sichere, wertschätzende, offene & klare Kommunikation innerhalb des Unternehmens, in der Kundenansprache und innerhalb des Teams
Weniger Missverständnisse durch funktionale Kommunikation und dadurch höhere Motivation, Zufriedenheit und Effizienz

INHALTE:

Grundlagen der Kommunikation und verschiedene Kommunikationsmodelle
Persönliches Auftreten und Außenwirkung
Umgangsformen mit Kollegen, Mitarbeitenden & Kunden
Gesprächsführung in der Gruppe & im Meeting
Präsentation und Feedback
erfahrungsorientierte Lernszenarien zu klarer & wertschätzender Kommunikation

Rollen & Persönlichkeiten

Um höchste Ergebnisse zu erzielen, ist es für Teams essenziell, stärkenorientiert Rollen einzusetzen und ein Verständnis der verschiedenen Rollen zu etablieren. Dazu ist häufig im ersten Schritt notwendig, in die Selbstreflektion zu gehen und sich seiner und der Stärken der anderen Teammitglieder bewusst zu werden – ohne sich und andere dabei zu verbiegen. Im Anschluss kann bewusst gestaltet und eingesetzt werden.

ZIELE:

Verständnis für die verschiedenen Rollen und Persönlichkeiten im Team
Erkennen eigener und fremder Handlungsmuster und Wirkungsweisen
Verständnis für den konstruktiven Einsatz verschiedener Rollen & Persönlichkeiten

INHALTE:

Verschiedene Rollen im Team und Rollenmodelle
Selbstreflektion: Eigene Stärken & eigene Rollen
Selbstbild: Werte, fachliche und persönliche Fähigkeiten
Organisieren, entscheiden, delegieren

Motivation

Wie kann ein Team die Motivation der Einzelnen hoch halten? Was braucht ein Team und die einzelnen Mitarbeitenden, um wirklich produktiv und motiviert arbeiten zu können? Und wie gelingt es der Führung und dem Team als Ganzes, die höchste Performance zum Vorschein zu bringen?

ZIELE:

Verständnis für die Wirkungsmechanismen der Motivation als Antriebskraft eines Teams
Selbstreflektion
Verständnis und Transparenz der unterschiedlichen Motivationsstrukturen im Team
positiveres & motivierteres Zusammenarbeiten

INHALTE:

Die 4 existenziellen Bereiche bzw. Grundmotivationen
Selbstmanagement und Selbstführung
erfahrungsorientierte Lernszenarien, die Motivation und die verschiedenen Antriebe spür- und erlebbar machen

Konflikt & Kooperation

Die entscheidende Frage für Hochleistungsteams ist nicht, ob Konflikte auftreten oder nicht. Die entscheidende Frage ist, wie das Team damit umgeht. Gelingt es, einen Konflikt in konstruktive Bahnen zu lenken und damit zur Chance werden zu lassen? Welche Haltung im Konflikt ist günstig? Welche Werkzeuge gibt es, um diese konstruktiv zu klären und das Team damit zu stärken, anstatt zu schwächen?

ZIELE:

Konflikte verstehen und nutzen als Chance zur Entwicklung
Sicher kommunizieren, um im Konflikt in den Dialog zu treten
Konflikte konstruktiv nutzbar machen, statt sie destruktiv werden zu lassen oder sie konsequent zu umgehen

INHALTE:

Was ist ein Konflikt? Was ist Konfliktfähigkeit?
Warum gibt es Konflikte und wozu sind sie gut?
Wie beuge ich Konflikten vor?
Wie kläre ich einen Konflikt und welche Werkzeuge gibt es?
Analoge und kooperationsfördernde Interventionen

Selbststeuerung & Führung

Arbeitsumfelder werden immer komplexer. Hier ist es notwendig, situativ zu entscheiden, wann ein Team sich Selbst steuern und wann es Führung bedarf. In diesem Modul wird herausgearbeitet und erlebt, wann welche Form der Steuerung den Synergieeffekt in Teams am besten fördert. Damit dies gelingen kann, ist ein Klima notwendig, das auf Vertrauen und Respekt aufbaut, so dass Leistung, Ergebnis als auch Lernen gefördert werden kann.

ZIELE:

Verständnis für die Wirkungsweisen und das situative Einsetzen von Selbststeuerung und Führung
Selbstreflektion der eigenen Haltung in beiden Settings
Funktionale Teamarbeit mit beiden Modellen

INHALTE: