TIEFBLICK TRAINING, COACHING UND BERATUNG
Organisationsentwicklung: Nachhaltig und Erfolgreich
Organisations-entwicklung: Nachhaltig und Erfolgreich
WER WIR SIND: Wir sind ein renommiertes Beratungs- und Trainingsinstitut aus dem deutschsprachigen Raum mit fundierter Expertise in den Bereichen systemische Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Zusammenarbeit und Führung.
Tiefblick ist entstanden aus einem 1998 gegründeten Netzwerk freiberuflich arbeitender Coaches und entwickelte sich zu einem Businesspartner mit einem Team aus Senior Consultants, Trainern und Coaches. Jeder mit speziellem Know How. Wir sind Ansprechpartner für Entwicklungsprogramme vom Azubi bis zum DAX Vorstand.
Unser Ziel? Sinnstiftende, funktionale Organisationen mit Führungskräften, Teams & Mitarbeitenden, die positiv zusammenarbeiten, sich entwickeln und wohlfühlen. Dafür treten wir an. Dafür entwickeln wir Organisationen, Teams & Einzelpersonen.
Unsere Kompetenzfelder & unsere Expertise:
- Change Management & Transformationsprozesse
- Zusammenarbeit & Unternehmenskultur
- Kommunikation, Feedback- & Fehlerkultur
- Konfliktmanagement
- Leadership & Führung
- New Work
- Projektmanagement & Agiles Arbeiten
- Rollenverständnis, Haltung und Motivation
- Innovation
WAS WIR TUN: Wir begleiten, beraten, trainieren, coachen, supervidieren und leisten wesentliche Beiträge zur Gestaltung einer nachhaltigen und langfristig erfolgreichen Entwicklung. Strohfeuer lehnen wir ab.
Programmformate und Veränderungsarchitekturen erarbeiten wir gemeinsam mit unseren Kunden und leben Agilität in der Umsetzung. Im Kern unseres Handelns steht der Erfolg für unsere Kunden.
- Als Transformational Consultants und systemische Organisationsentwickler begleiten wir Change- und Transformationsprozesse
- Wir trainieren, coachen und beraten Organisationen, Teams und Einzelpersonen.
- Wir unterstützen Teams im Aufbau durch Teamentwicklung und in der Zusammenarbeit durch Teamtrainings.
- Mit unserem Führungskräfte Curriculum bilden wir aus und unterstützen bei „In Führung gehen.“
- An Hochschulen sind wir als Dozenten rund um die Themen Team, Projektmanagement und Führung tätig.
- Für Azubis und Studenten gestalten wir mehrtägige, erlebnispädagogische Lernsettings.
- Trainings und Lernsettings setzen wir gerne auch alpin & Outdoor um. #OutdoorEnthusiasten
- Wir sind Businesspartner, Supervisoren, Coaches, Mentoren und Moderatoren. Immer dort wo es um Entwicklung und Interaktion in Organisationen geht.
- Darüber hinaus sind wir Seminarveranstalter & Speaker zu den Themen: Change Management, Konfliktmanagement, Kommunikation, Team und Führung.
- Wir haben Freude an dem, was wir tun.
- Wir arbeiten lieber kundenorientiert als standardisiert.
UNSERE LEISTUNGEN
ORGANISATIONS-ENTWICKLUNG
Den Wandel anpacken!
mehr dazu
TEAM-
TRAININGS
Menschen zusammenbringen!
mehr dazu
LEADERSHIP & FÜHRUNG
In Führung gehen!
mehr dazu
AZUBIS &
STUDENTEN
Die Zukunft gestalten!
mehr dazu
COACHING
Erkennen und entwickeln!
mehr dazu
TRAINER UND BERATER
5 PUNKTE, DIE UNS RICHTIG WICHTIG SIND!
Menschen & ihre Bedürfnisse
sind uns wichtiger als trockene Theorien.
Individuen & Interaktion
sind uns wichtiger als Prozesse und Werkzeuge.
Partnerschaft & Synergie
sind uns wichtiger als Produkte und Verträge.
Anpassungsfähigkeit
ist uns wichtiger als das Festhalten an einem Plan.
Wissenschaftliche Fakten
sind uns wichtiger als ungesicherte Theorien.
Aufgrund der Veröffentlichung des „Agilen Manifestes“ gilt das Jahr 2001 als die Geburtsstunde agiler Ansätze. Uns hat das zu diesen fünf Punkten inspiriert. Obwohl uns alle oben genannten Themen wichtig sind, schätzen wir die erstgenannten und herausgehobenen Werte höher ein.
KUNDEN & PROJEKTE
AKTUELLES
Was sind die Kompetenzen, die Führungskräfte heute wirklich brauchen? Die Anforderungen an uns als Führungskräfte ändern sich – das zeigen uns nicht zuletzt die jüngsten Wahlen in den USA und die bevorstehenden Neuwahlen in Deutschland. Unsicherheit und Wandel prägen unsere Zeit, und die Erwartungen an uns, die Zukunft aktiv mitzugestalten, steigen. Die Zeiten, in denen […]