UNSERE LEISTUNGEN

Mediation und Konfliktmanagement

Wir sind Ihr Business Partner für erfolgreiche Organisationsentwicklung in den Bereichen Transformation, Change Management, Zusammenarbeit, Führung, Mediation & Konfliktmanagement. Unsere Märkte waren nie zuvor so dynamisch – bedingt durch die Digitalisierung, die Globalisierung und die VUKA-Umgebung. Für Organisationen bedeutet das: Nachhaltiger Erfolg ist nur noch möglich durch kontinuierliche, schnelle Veränderung, Transformation und proaktives Agieren. Wo sich viel verändert und bewegt, kommt es zwangsläufig auch zu viel Reibung. Konflikte entstehen in jeder Organisation – den Unterschied macht es, wie damit umgegangen wird. Im Bereich Mediation und Konfliktmanagement sind wir Ihr Business Partner, um Konflikte konstruktiv zu lösen und als Motoren für positive Entwicklung nutzbar zu machen.

Organisations-Entwicklung

Team-
Trainings

Leadership & Führung

Azubis & Studenten

Coaching

Konflikte mit Mediation konstruktiv lösen

Konflikte entstehen in jeder Organisation. Wir machen als Business Partner gemeinsam mit Ihnen den Unterschied: Konflikte nutzen als Chance zur Verbesserung und Entwicklung!

Konflikte bestehen nicht aus einer einzelnen Situation. Sie stellen einen dynamischen Prozess dar, der sich meist sowohl auf der sachlichen als auch auf der emotionalen Ebene abspielt. Oft entstehen Konflikte im Verborgenen. Sie treten unter bestimmten Gegebenheiten hervor und entwickeln eine Eigendynamik, die eine schnelle, konstruktive Win-Win-Lösung unmöglich macht. Hier bieten wir als unabhängige Dritte Mediation und Konfliktmanagement an, um Ihnen Klarheit zu verschaffen.

Unser Vorgehen - Mediation und Konfliktmanagement

Wir kombinieren Methoden, sind interdisziplinär breit aufgestellt und sind sind mit unseren Spezialisten Ihr Business Partner für erfolgreiche Mediation und Konfliktlösung.

Dabei betrachten wir stets Sach- und emotionale Ebene – mit der Haltung: Klar in der Sache, weich zum Menschen. Wir unterstützen die Konfliktparteien bei der Gestaltung einer zukünftigen erfolgreichen Zusammenarbeit. Dazu:

bestimmen wir die Ausgangslage: Um was geht es? Was sind die ausdifferenzierten Streitpunkte?
machen wir uns ein Bild über den zeitlichen Verlauf und den Eskalationsgrad
analysieren wir die betroffenen Konfliktparteien sowie deren Beziehungen untereinander
stellen die jeweiligen Ziele dar
zeigen die jeweiligen Haltungen, Werte, Sachargumente und Emotionen auf
und entwickeln Handlungsräume, um die zukünftige Zusammenarbeit konstruktiv zu gestalten